02.15.2012

Аутсорсинг сегодня становится ключевой составляющей делового успеха компании, многие компании уже не видят своего бизнеса без такой формы сотрудничества. Для того чтобы профессионально перевести сервисы на аутсорсинг и контролировать их выполнение, необходимо перестроить работу компании в целом. Как сделать это, избежав многочисленные риски расскажут лучшие топ-менеджеры, представляющие российские и международные компании. 15 февраля в Арарат Парк Хаятт Москва газета The Moscow Times проведет конференцию «Аутсорсинг бизнес-процессов: новые тенденции». Темы для обсужедния Аутсорсинг и выделение общих сервисных предприятий Ключевые стратегии и процедуры для достижения бизнес-целей и повышения эффективности от аутсорсинга Модели управления ресурсами: построить vs. купить. Управленческая зрелость компании Взгляд на новейшие аутсорсинговые модели. Как сделать правильный выбор? Почему традиционная модель IT-аутсорсинга не работает и как выглядит модель аутсорсинга в 21 веке? Мультисорсинг: тенденции. Лучшие практики. Как выбрать правильных партнеров и управлять несколькими аутсорсерами? Мультисорсинг или аутсорсинг? Причины неудач аутсорсинговых проектов. Мнения экспертов Риски компаний при переводе ряда функций на аутсорсинг, пути их снижения Как добиться максимальной эффективности от применения аутсорсинга Участники дискуссии Борис Бобровников, генеральный директор, КРОК Николай Брусникин, президент, ОАО «Мой коммунальный стандарт» Яков Магдаласов, вице-президент, Ситибанк Надежда Копытина, президент, ГК Ледово Антон Левиков, руководитель управления информационных технологий, корпорация «Эконика» Сергей Енютин, начальник управления информационных технологий, Райффайзенбанк Зарегистрироваться и получить подробную информацию о конференции «Аутсорсинг бизнес-процессов: новые тенденции» вы можете на сайте The Moscow Times.